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Actividades implementadas

• Dos talleres regionales de capacitación y definición de la metodología y estrategia de intervención en las tres ciudades. El primero fue en Lima en octubre del 2007 y el segundo en Montevideo en setiembre del 2008. Los materiales de capacitación serán subidos a este sitio y colocados en un CD durante el 2010.

• De noviembre del 2007 a agosto del 2008 se puso en marcha y validó la metodología para: a) analizar las áreas periurbanas de las organizaciones, de las organizaciones, su producción, recursos disponibles, y las oportunidades de mercado, local, b) identificar los productos más promisorios, asuntos políticos prioritarios y la situación actual de las organizaciones. Los equipos locales y los productores identificaron los siguientes productos y asuntos políticos:

- Asociación Agroindustria Llanavilla (Villa María del Triunfo): Sábila orgánica y seguridad en la tenencia del suelo.

- Red de Huerteros y Huerteras de Rosario: Bolsón de hortalizas orgánicas y fortalecimiento de una red de consumidores orgánicos.

- APODU (Montevideo y Canelones): Pasta de tomate orgánica y promoción de cambios en la normativa nacional para la habilitación de plantas artesanales de procesamiento.

• De octubre del 2008 a mayo del 2009 se puso en marcha y validó una metodología participativa que facilitó a los productores: a) definir las innovaciones que realizarían en la cadena productiva del producto promisorio identificado (incluyendo el desarrollo de un proyecto de innovaciones y un plan de negocio para el producto), b) formular una estrategia para abordar los asuntos políticos priorizados por ellos y c) identificar y planificar los cambios necesarios dentro de sus organizaciones para viabilizar los objetivos del proyecto y la estrategia.

• Desde julio del 2009 las organizaciones de productores y los socios locales iniciaron la implementación de los proyectos de innovación, cambios organizativos y estrategias políticas. Este proceso se extenderá hasta el 2010.

• En setiembre y octubre del 2009 la coordinadora del proyecto realizó misiones de seguimiento y asesoría a los tres equipos locales durante la primera etapa de implementación de los proyectos de innovación y estrategias políticas.

• Se aplicaron instrumentos para el monitoreo y la evaluación de resultados y alcances de las organizaciones de agricultores  y los equipos locales. Asimismo, se ha capacitado a los equipos locales para la formulación de la línea de los proyectos de innovación. Las líneas han sido elaboradas con los productores que participan de los proyectos.

• Se sistematizó la metodología regional en notas de orientación metodológica. Con base en las lecciones aprendidas en los procesos locales se formulará una guía metodológica, a ser publicada en el 2010.

• Los equipos locales han avanzado en la sistematización de los procesos (fases de análisis local y diseño participativo) y han producido documentos preliminares que serán finalizados al concluir la implementación de los proyectos y estrategias políticas.

Productos desarrollados

Documentos de análisis local

Proyectos locales de innovación y estrategias políticas

Notas de orientación metodológica y materiales de capacitación

Monitoreo y evaluación